- Ngay cả như vậy, hạng mục của SamSung Hoành Tâm còn phải tiếp tục, bên Hoành Tín cũng cần phải có lệ. - Kim Nam Dũng nói.
- Vậy cũng chỉ có lệt thôi. Lý Tại Thù lạnh lùng nói: - Nhưng mà quyền khống chế của hạng mục SamSung Hoành Tâm chúng ta phải nắm chặt trong tay, nhất thiết không để cho đối tượng hợp tác ngu xuẩn kéo xuống nước...
Kim Nam Dũng gật đầu, ngồi thẳng người lại.
Lý Tại Thù dựa người vào ghế, trong lòng yên lặng hồi tưởng bước tiến quật khởi trong mấy năm nay của Cẩm Hồ, có loại tiếc hận của tráng sĩ bóp cổ tay, SamSung vốn có cơ hội bóp chết Cẩm Hồ ở trong nôi.
SamSung xem như một trong những xí nghiệp đầu đĩa sớm nhất toàn thế giới, từ cuối năm 94 ngay tại Trung Quốc đưa ra đầu đĩa VCD, cũng nhanh chóng thay thế Vạn Yến, gần như lũng đoạn thị trường đầu đĩa đương thời.
Cũng là ngay lúc đó công ty tại Trung Quốc của SamSung quá cấp thiết, có lẽ là quá khinh thường tiềm lực thị trường của đầu đĩa VCD xem như sản phẩm chuyển tiếp, lúc đó không đầu tư quá nhiều về kỹ thuật lực lượng, đến nỗi sản phẩm đầu đĩa của SamSung tại năm 95 xuất hiện liên tiếp vấn đề về chất lượng.
Vì duy trì thương hiệu của SamSung nên bị ép rời khỏi thị trường đầu đĩa. Cẩm Hồ lại kịp thời chọn dùng kỹ thuật giải mã VCD mới nhất lúc đó bổ sung chỗ trống để lại sau khi SamSung rời khỏi, trở thành bá chủ của thị trường đầu đĩa VCD.
Đầu đĩa VCD vốn chính là kỹ thuật chuyển tiếp của đầu đĩa DVD đưa ra trước đó, hơn nữa cánh cửa kỹ thuật tiến vào lại rất thấp, tồn tại vấn đề cạnh tranh quá độ. Cho dù Cẩm Hồ trở thành bá chủ của thị trường đầu đĩa VCD, tại ngành điện tử toàn cầu cũng chưa nói có lực ảnh hưởng gì. Ai có thể nghĩ đến Cẩm Hồ sẽ liên hợp TI, C-Cube thăng cấp kỹ thuật đầu đĩa VCD để phát triển ra kỹ thuật đầu đĩa SVCD thế hệ mới? Mặc dù đầu đĩa SVCD trên kỹ thuật vẫn còn kém DVD một bậc. Nhưng năm 97 Cẩm Hồ đã tiến hành bố cục sản nghiệp nhiều phương diện đối với SVCD, tại thời khắc đầu đĩa DVD khoan thai chậm chạp, lấy thế sét đánh không kịp bưng tai tiến hành thăng cấp cho toàn sản nghiệp.
Chí ít trước khi kỹ thuật tiên tiến hơn được phổ biến, Lý Tại Thù nhìn không thấy khả năng thị trường đầu đĩa SVCD bị thay thế, ngoại trừ tại các quốc gia cùng khu vực mới phát.
Hiện tại lượng tiêu thụ SVCD toàn thế giới hàng năm đạt 28 triệu máy, doanh thu đạt được 40 tỷ. Điện tử Ái Đạt thuộc Cẩm Hồ trực tiếp khống chế 26% phân ngạch thị trường đầu đĩa. Trừ điều đó ra, Lý Tại Thù biết Cẩm Hồ còn lấy danh nghĩa của Cty Hải Ngoại liên hợp TI, C-Cube khống chế cung ứng 80% chip giải mã SVCD. Nhà xưởng do điện tử Ái Đạt cùng TI hợp doanh còn khống chế 60% lượng cung ứng tim máy của SVCD. Ngoại trừ SVCD, Cẩm Hồ còn nhúng chàm vào thị trường đầu đĩa DVD, trở thành một trong tám xưởng DVD lớn trên toàn thế giới.
Bố cục của Cẩm Hồ trên ngành đầu đĩa có phần trực tiếp lấy danh nghĩa của điện tử Ái Đạt, có phần lấy danh nghĩa của các công ty hợp doanh cùng vốn riêng khác tiến hành, có điều ở trong mắt của công chúng, điện tử Ái Đạt vẫn tập trung chủ yếu tài nguyên của Cẩm Hồ trên sản nghiệp đầu đĩa.
Mặc dù thị trường đầu đĩa cạnh tranh có phần kịch liệt, nhưng lợi nhuận ròng năm ngoái của điện tử Ái Đạt vẫn đạt được hơn 1,2 tỷ HKD.
Tháng 5 năm 97 điện tử Ái Đạt khi Niêm yết cửa sau, tổng giá cổ phiếu một dạo đột phá 10 tỷ HKD, chịu ảnh hưởng của khủng hoảng tài chính Châu Á, tổng giá cổ phiếu từng rơi xuống 5 tỷ HKD, nhưng trong hai năm nay chịu ảnh hưởng của làn sóng kinh tế mới kích thích, xem như bên trong phạm vi của công nghệ mới, tổng giá cổ phiếu của điện tử Ái Đạt một dạo đột phá 38 tỷ HKD.
Đương nhiên, cho dù tổng giá cổ phiếu của điện tử Ái Đạt đột phá 38 tỷ HKD, tỉ số P/E cũng chưa đến 32, thấp hơn tỉ số PE của mảng công nghệ mới trên thị trường chứng khoán liên hợp lúc đó bình quân là 46.
Điều này chủ yếu là bởi Cẩm Hồ tuân thủ chức trách của đại cổ đông, tích cực khống chế giá cổ phiếu quá độ tăng lên, cũng bởi vậy bị các nhà đầu cơ không thích. Mặc dù lần này cũng định trước sẽ nhận được ảnh hưởng của nguy cơ Bong bóng Dot-com.
Tuy nhiên lấy năng lực doanh thu vững vàng của điện tử Ái Đạt, ưu thế tiên cơ cùng thành phẩm trên bố cục sản nghiệp cùng với tỉ số PE sẽ không cao đến quá phận của mình, tin tưởng tổng giá cổ phiếu của điện tử Ái Đạt sẽ không rơi xuống quá sâu.
Tại phương diện này, Cẩm Hồ biểu hiện ra khí độ cùng phẩm hạnh khác hoàn toàn với Hoành Tín, Cẩm Hồ luôn luôn tận khả năng chống lại giá cổ phiếu của công ty trên sàn chứng khoán của mình thay đổi rất nhanh, căn bản là không nghĩ đến muốn thao túng giá cổ phiếu thu lợi.
Đương nhiên, Lý Tại Thù tin tưởng việc này có quan hệ rất lớn với Sở giao dịch chứng khoán liên hợp Hồng Kông nghiêm khắc giám thị. Nhưng Cẩm Hồ cũng xem thường loại thủ đoạn thao túng giá cổ phiếu mưu lợi bất chính với trình độ thấp thế này.
Ví dụ trực tiếp nhất chính là Cẩm Hồ cho tới bây giờ cũng không tiến hành để cho xí nghiệp của mình tại thị trường chứng khoán Trung Quốc công khai cố gắng đưa ra thị trường.
Lý Tại Thù đã nhận thức sâu sắc Cẩm Hồ là một tập đoàn có khí chất khác hẳn các xí nghiệp khác của Trung Quốc, vượt quá nhận thức trước đó của mọi người đối với các xí nghiệp Trung Quốc nói chung. Như vậy thì càng phải coi trọng. Huống chi xí nghiệp này phải lớn mạnh hơn nhiều so với trong tưởng tượng của người bình thường.
Năm 98 Cẩm Hồ đưa ra kỹ thuật máy nghe nhạc portable DMP-iplayer, trực tiếp khởi xướng công kích đối với phe máy phát MD của các xí nghiệp điện tử Nhật Bản. Thông qua trao quyền kỹ thuật rộng khắp, chỉ sau thời gian hai năm, DMP-iplayer đã trở nên nổi trội. Tại Bắc Mỹ, Châu Âu thậm chí tại thị trường bản thổ Nhật Bản, lượng tiêu thụ của DMP-iplayer đã vượt lên cả MD.
Theo kỹ thuật flash memory thăng cấp, dung lượng lưu trữ của DMP-iplayer cao cấp đã đạt tới 1 GB, DMP-iplayer tầm thấp với lượng lưu trữ nhỏ thậm chí tạo thành trùng kích rất mạnh đối với máy nghe nhạc portable. Mùa xuân năm nay Cẩm Hồ ngay tại thị trường Trung Quốc đưa ra sản phẩm iplayer tầm thấp với giá bán khoảng 120 USD, bắt đầu từ Sony walkman tranh giành thị trường cao cấp của máy nghe nhạc portable tại Trung Quốc.
Giữa kỹ thuật DMP-iplayer cùng MD, điện tử SamSung cũng rất sớm lựa chọn nghiêng về phía DMP-iplayer, lượng tiêu thụ trên toàn thế giới chỉ sau Cẩm Hồ, Toshiba, C-Cube, bài danh đệ tứ, nhưng thị phần chưa bằng 1/3 của Cẩm Hồ. Iplayer của Cẩm Hồ trong thị trường âm nhạc portable toàn cầu chiếm thị phần thậm chí sắp vượt qua cả Toshiba, cho dù kỹ thuật DMP-iplayer nguyên từ Cẩm Hồ. Đây cũng là kết quả trước đây ai cũng không dự liệu được.