Không có ý định nhúng tay vào bản đồ sự nghiệp của Giang phụ nữa. Giang Triệt cuối cùng đưa ra một đề nghị cho cha mình, tuyển dụng nhân viên tầng trung mới, cụ thể sẽ được đào tạo ở IKEA, thực tập ở nhà máy may mặc, sau đó lại dựa theo quy trình kiểm tra, để đánh giá về sở trường đặc biệt rồi phân phối cương vị. Đầu thập niên 90, đại đa số xí nghiệp tư nhân đều là các bộ máy cơ sở điều hành, họ chỉ cần kiên trì làm theo, đương nhiên, Giang Triệt
Xin vui lòng Đăng nhập để đọc tiếp.